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阿里巴巴的商业模式,阿里巴巴的商业模式是什么样子

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阿里巴巴的商业模式

阿里巴巴的生态系统有两个核心。

第一， 阿里巴巴围绕电子商务做生态的建设和产业链的布局，这生态体系具有产业的深度和产业的广度，电子商务这个领域跟各行各业结合得非常紧，所以说阿里巴巴的生态会越来越深刻，这是基于自己战略做的延伸；

第二， 阿里巴巴生态系统重视互补性，比如说为了把线下做好，收购了银泰，包括盒马鲜生，随着内容越来越重要，于是收购了优酷，包括跟万达电影合作等等，这种互补性的生态，会成为未来电商和各行各业之间的桥梁。

阿里巴巴早期做商业生态是赋能，有很多的业务很有价值的，但是没有商业变现机会，比如说早期的高德，早期的新浪微博等都是如此。

但是这有利有弊，以当时的新浪微博为例，新浪微博在发展得很好的时候，由于对接上淘宝的商业化，很快实现了盈利并且上市，上市之后新浪微博的市值超过了新浪。

但这种商业化影响了客户的体验，导致新浪微博开始走下坡路。所以商业化本身就是一个悖论，赚钱的同时如何最大程度不影响用户的体验，这非常困难但也非常重要的。

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